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2025年度下期振り返りの集合研修を実施いたしました
①通期の振り返り＆経営方針などの説明
まず業績についてですが、前期比150％の成長を達成することができました。
また、今後の採用方針としてリファラル採用制度（紹介された方が入社し、試用期間経過後に本採用となった場合に手当を支給）を、これまで以上に推進していきたいという話がありました。
一般的に、良い会社ほど社員からの紹介による採用（リファラル採用）が多いと言われており、これは社員が会社に対して高い信頼と満足感を持っている証でもあります。
「転職活動で迷っている友人がいれば、ぜひヒトタスを紹介したい！」という声も上がっていました。
②下期のテーマの達成について振り返り
下期テーマ：当たり前の基準値を上げる！
派遣先にとって唯一無二の存在になれるかが重要であり、それが従業員やヒトタスへの信用度向上にもつながります。
今回は以下について、社員全体で改めて共通認識を持つことができました。
・勤怠管理や勤務態度について
・当社や派遣先からの発信、および個人でのやりとりにおけるレスポンスについて
“当たり前”の基準をさらに高められる項目を整理し、意識の統一を図る良い機会となりました。
③2026年、今期のテーマについて
会社全体のテーマは、フェーズ2として「1. 認知拡大」「2. 理念の推進」「3. 挑戦」。
個人テーマは 「プロ意識を持ち、個人の価値を高める！！」 です。
派遣先からは「事務職のプロ」として見られているため、
“何をしたいか”ではなく“何ができるか”“何が求められる時代になるのか” を意識し、日々の業務を通して価値を高めていこうという話がありました。
小さなことでもコツコツ、素直かつ柔軟に行動することで見られ方が変わり、自分自身の価値も向上していきます。意識次第で価値は大きく変えられると、改めて感じる内容でした。
優秀者の表彰＆タイピング女王決定戦
派遣先からの評価をはじめ、ヒトタスの理念である
「関わる人を誰よりも深く幸せにすることで、よりよい社会の実現に貢献する。」
を体現した社員への表彰を行いました。
選出された社員は驚いた様子でしたが、全社員にチャンスがある点もヒトタスの魅力のひとつです。
その後、事前提出スコアの上位4名による「タイピング女王決定戦」を実施しました。
今期テーマである「プロ意識を持ち、個人の価値を高める！！」に関連し、業務で誰もが日常的に行う、タイピングの速度・正確性 の向上を意識する良いきっかけとなるイベントです。
ルールは以下のとおりです。
・1人1回のみ挑戦（やり直し不可）
・スコアの高い上位3名を選出
上位者には報奨金を支給しました。全社員の前での披露で緊張している方もいましたが、皆さん全力を出し切ることができたようで良かったです。
派遣先での関係構築に留まらず、柔軟に社内交流ができる点もヒトタスの強みです。
今後のヒトタスにぜひご期待ください！
